Завершается XXIV сезон открытого конкурса профессионалов «Платиновая унция». Победители будут названы 18 апреля. В преддверии торжественной церемонии награждения глава оргкомитета премии и председатель правления ГК «Бионика» Юрий Крестинский рассказал «ФВ», как конкурс влияет на развитие индустрии, фиксируя достижения и лучшие бизнес-практики.
Как все начиналось
— Давайте вспомним историю премии. С чего она начиналась и какие цели ставили перед собой организаторы?
— «Платиновая унция» начиналась в 1999 году как идея «замеров лучших устремлений» фармацевтической отрасли. Фармрынок был молод, со всей страной пережил кризис 1998 года, вступил в период бурного развития и роста, еще не был полностью структурирован. Размышляя с коллегами- единомышленниками, как можно объединить индустрию, придумали идею отраслевого конкурса. Остановились на концепции «фармацевтического Оскара» — в ежегодном режиме отслеживать самые яркие тенденции, проекты, фиксировать достижения компаний. Хотели создать некую шкалу оценки, стандарт, по которому фармбизнес мог бы ежегодно сверять достижения и отмечать лучших: производителей, дистрибьюторов, аптеки, проекты, препараты, персоны, влияющие на развитие отрасли.
Первая церемония награждения победителей «Платиновой унции» состоялась в апреле 2000 года
— Как формировались критерии отбора и оценки номинантов?
— В процессе развития конкурса тестировались разные методики. Побеждать должны лучшие, без предвзятости и ангажированности. Опытным путем пришли к действующей схеме: итоги конкурса подводятся на основании собранных мнений экспертов — генеральных менеджеров и функциональных директоров компаний, представителей профильных министерств и ведомств.
На первом этапе результаты опросов сводятся в списки номинантов. Далее эксперты голосуют за тех, кто, по их мнению, достоин победы в конкурсе.
Пул мнений собирается силами независимых друг от друга аналитических компаний, входящих в организационный комитет премии. Итоги конкурса аудируются российской аудиторской компанией.
Внедрив такую многоступенчатую и диверсифицированную методику, добились того, что любые нападки на ангажированность конкурса и его предвзятость терпят поражение. Сформировали единственный независимый конкурс внутри фармацевтической индустрии, не сопряженный с интересами органов власти либо конкретных компаний.
Великие современники «Унции»
— Есть ли что-то особенно запомнившееся за 24 года существования премии?
— История конкурса, итоги которого будут подводиться в этом году в 24-й раз, охватывает представителей абсолютно разных эпох. Горд тем, что одну из первых «Платиновых унций» получил клинический фармаколог, академик РАМН Михаил Давыдович Машковский — один из тех, кто формировал современную фармакологию в России и классифицировал систему лекарственного обеспечения СССР. Настоящие столпы, которые развивали науку и отрасль еще в 50-е годы ХХ века, являются по сути и современниками «Платиновой унции». Отрадно, что таких людей, чьи заслуги перед фарминдустрией и системой лекарственного обеспечения страны мы смогли оценить и наградить в рамках специальных номинаций оргкомитета, было в истории конкурса немало.
«Платиновая унция» во второй раз за свою историю пройдет онлайн
Место для креатива
— В чем заключались самые значимые изменения, произошедшие с «Платиновой унцией» за 24 года существования?
— Премия живет и развивается. Менялись форматы церемонии: театральный формат, банкетный формат, в пандемию COVID-19 впервые провели церемонию онлайн.
После недавних событий в «Крокус Сити Холле» «Платиновая унция» во второй раз за свою историю пройдет онлайн. Задача конкурса — не провести банкет, хотя это, конечно, торжественно и красиво, а транслировать итоги «Платиновой унции» на как можно большее число людей, работающих в индустрии. Благодаря онлайн-формату эта задача будет решена, виртуальными гостями церемонии смогут стать все представители отрасли.
Вслед за изменениями фармацевтического рынка меняются номинации конкурса. Когда мы начинали, аптечные сети в России отсутствовали, в основном ландшафт наполняли государственные и муниципальные предприятия. Частные аптеки представляли незначительную долю участников отрасли. Сегодня у фармритейла две подноминации: «Федеральные аптечные сети» и «Региональные аптечные сети».
С появлением и развитием цифровых технологий появилась номинация для цифровых проектов. Она вызывает большой интерес, и уже несколько диджитал-проектов получили награды.
Внимательно следим за текущими реалиями и тенденциями в отрасли. Где-то следуем требованиям времени, где-то становимся «законодателями мод».
— Формат видеовизиток, в которых номинанты представляют свои проекты, это веяние времени?
— Скорее, место для креатива. Используем разные форматы, чтобы было интересно и содержательно. Это же касается и ежегодного выбора темы торжественной церемонии награждения победителей «Платиновой унции». В этом году выбор пал на астрономию. Магия ночного неба и звезд каждым человеком воспринимается как нечто высокое. То, о чем мечтаешь и к чему стремишься. Нам хотелось бы соотнести это с конкурсом: чтобы победа в нем и признание коллег были также притягательны, как звезды на ночном небосклоне.
Возможность уважать коллег и видеть их успехи, даже если они конкуренты, — крайне важна.
Отраслевое единство
— За что «Платиновую унцию» критикуют?
— В основном за то, что голосовали за одного номинанта, а премия присуждена другому. Это субъективное восприятие реальности через призму психологии. Здесь, как на вручении «Оскара» — фильм-победитель может не нравиться кому-то, но, если за него отдали голоса большинство членов киноакадемии, он побеждает.
За что я критикую, но не сам конкурс, а отношение к нему в отрасли? Мы почти не умеем радоваться успехам других — такова ментальность. Между тем, возможность уважать коллег и видеть их успехи, даже если они конкуренты, — крайне важна. Мы все участники единой отрасли, ощущать отраслевое единство и партнерство важно.
Вызывает глубокое разочарование, когда представители компаний или проектов, получая приглашение на церемонию, заявляют, что придут, только если они в числе победителей. И это не единичные случаи, таких ответов достаточно. Самим существованием конкурса хотим прививать способность соучаствовать и радоваться успехам отрасли и коллег.
Важно отметить, что соучаствовать и сопереживать в рамках «Платиновой унции» можно и через благотворительные проекты. Конкурс традиционно уделял и уделяет этому большое внимание. За годы проведения «Платиновой унции» сложились долгосрочные партнерские отношения с рядом благотворительных организаций. Социальная ответственность бизнеса крайне важна, поэтому благотворительность была, есть и будет неотъемлемой частью премии.
— Заглянем в будущее. Что хотелось бы изменить в рамках «Платиновой унции»?
— Основная идея конкурса в том, чтобы проекты следующего года были еще интереснее, значимее, весомее и полезнее для отрасли, системы здравоохранения и каждого пациента, нуждающегося в лекарствах. Конкурс мотивирует индустрию развиваться, поддерживает новые форматы и начинания. Все идеи на будущее связаны с этим. Ничего нового изобретать не собираемся, но новое ищем в самих себе: проектах, компаниях и продуктах индустрии.
